Ko se začne sprint ob koncu leta,Taixing Co., Ltd.se osredotoča na svoj glavni cilj "nič poškodb in nič nesreč," in z močnim občutkom odgovornosti globoko vključuje preprečevanje in nadzor varnostnih tveganj v zimskem času s svojo 100-dnevno varnostno kampanjo. S tremi ključnimi ukrepi – ozaveščanjem o varnosti, izvajanjem natančnih strategij in usmerjanjem na specifične izzive – družba krepi varnostno varovalno mrežo proizvodnje, da bi zagotovila nemoteno delovanje proizvodnih in poslovnih dejavnosti ob koncu leta.
Kako lahko filozofijo »varnost na prvem mestu« spremenimo iz slogana na steni v zavestna dejanja zaposlenih? Taixing Co., Ltd. je zagotovil odgovor z rednimi učnimi pobudami.
Od četrtega četrtletja je podjetje v celoti uvedlo mehanizem "dnevnega učenja za vsako delovno skupino". Pred in po vsaki menjavi izmene se vsaka ekipa osredotoči na določeno varnostno točko za učenje. Vsebina zajema nacionalne varnostne zakone in predpise o proizvodnji, duh vrhunskih varnostnih dokumentov, notranje predpise upravljanja in posebne operativne postopke, ki zagotavljajo, da je učna vsebina sistematična in celovita ter tesno povezana z dejanskimi delovnimi obveznostmi.
Vitalnost ideje je v povezovanju znanja in delovanja. Za zagotovitev učinkovitega izvajanja znanja o varnosti uporablja Taixing Co., Ltd. dvojni pristop za okrepitev izvrševanja: prvič, postaja za varnostni nadzor izvaja nenapovedane inšpekcije in preglede na proizvodnih lokacijah z uporabo pristopa "štiri-ne, dva-neposredno" (brez predhodnega obvestila, brez fiksnega urnika, brez določene lokacije, brez posebnega osebja, vendar neposreden dostop do lokacije in neposredno zaslišanje osebja), s poudarkom na preverjanju razumevanja zaposlenih znanja o varnosti in njihovega upoštevanja varnostnih postopkov na kraju samem; drugič, podjetje izboljšuje svoje mehanizme ocenjevanja in spodbujanja, pri čemer vključuje mesečne rezultate varnostnih testov ključnega osebja za upravljanje varnosti v njihove ocene uspešnosti, s čimer spodbuja učenje in uporabo s testiranjem.
"Upamo, da se bodo s tem nenehnim, prodornim dnevnim učenjem in rednim nadzorom varnostni predpisi resnično spremenili iz 'pravil na papirju' v 'vedenjske navade' naših zaposlenih," je dejal Ji Bao, varnostni direktor Taixing Co., Ltd.
Sneženje po začetku zime je prineslo močan padec temperature, kar je predstavljalo hudo preizkušnjo za varno delovanje opreme.Taixing Co., Ltd.usmerjeno ukrepali in izvajali celovit nabor ukrepov za preprečevanje zmrzovanja in kondenzacije v zimskem času.
Podjetje je hitro ustanovilo strokovno inšpekcijsko skupino, ki se je osredotočila na varnost kritičnih cevovodov. Izvedli so obsežen pregled ranljivih območij, kot so zvari cevovodov in tesnilne točke, z uporabo modela pregleda v "mrežnem slogu". Med inšpekcijskim pregledom je bilo uvedeno strogo vodenje zaprtega kroga. Oblikovan je bil seznam prepoznanih nevarnosti z jasnimi odgovornostmi in roki za odpravo, kar zagotavlja, da so vse nevarnosti obravnavane takoj in v celoti odpravljene.
Vzdrževalna ekipa je hkrati opravila specializiran »zdravstveni pregled« električnega ogrevalnega sistema, pri čemer je celovito pregledala stanje delovanja napeljave in naprav za regulacijo temperature. Takoj so zamenjali starajoče se komponente in popravili okvarjene točke, s čimer so odpravili morebitne nevarnosti, kot so kratki stiki in požari zaradi pregretja pri izvoru, s čimer so zagotovili učinkovitost opreme proti zmrzovanju in izolacijo.
Poleg tega je vsaka ekipa na podlagi varnostnih potreb delovanja na prostem izvedla preventivno čiščenje območij, ki so nagnjena k zaledenitvi, kot so napušči in cevne police, ter položila protizdrsne podloge na ključnih področjih, kot so inšpekcijske poti in delovne ploščadi. To je zagotovilo "varnostno mrežo" za delavce na prvi liniji, kar je dodalo dodatno raven varnosti in brezskrbnosti za dejavnosti na prostem pozimi.
Taixing Co., Ltd. se drži načela proaktivnega preprečevanja in nadzora vira, hkrati pa krepi tehnične in upravljavske vidike za izgradnjo robustne varnostne obrambne linije na kraju samem.
● Tehnična raven
Podjetje strogo izvaja hierarhični sistem upravljanja za kritično opremo, namešča instrumente za spremljanje na osnovno opremo, kot so reakcijski polimerizacijski reaktorji in ključni kompresorji, da zajame subtilne spremembe parametrov, kot so temperatura, tlak in vibracije, ter tako doseže dinamično spremljanje in zgodnje opozarjanje na stanje delovanja opreme.
● Raven upravljanja
Podjetje nadalje izpopolnjuje operativne postopke, pojasnjuje odgovorno osebje in izvedbene standarde od odobritve delovnega dovoljenja in potrditve varnosti na kraju samem do sprejetja zaključka, s čimer gradi celoten sistem upravljanja z zaprto zanko.
Krepitev zmogljivosti za odzivanje na nujne primere je prav tako glavna prednostna naloga. Podjetje izvaja vaje za nujne primere »štirih ne«: brez predhodnega obvestila, brez vnaprej nastavljenih skriptov, brez vnaprej nastavljenih scenarijev in brez vnaprej nastavljenih lokacij, kar zaposlenim omogoča, da izboljšajo svoje sposobnosti samoreševanja in medsebojne pomoči v realističnih simuliranih nujnih primerih. "Zdaj, ko naletimo na nepričakovane situacije, se počutimo bolj samozavestni in vemo, kaj storiti in na koga se obrniti," je dejal zaposleni, ki je sodeloval na vaji.
Medtem je podjetje med vsemi zaposlenimi sprožilo kampanjo razprave »Šest refleksij«. Z metodami, kot so prikazovanje opozorilnih videoposnetkov, prikazovanje zapisov o kršitvah in izmenjava varnostnih zgodb kolegov, so uporabili primere iz resničnega življenja, da so opozorili na varnost. Od četrtega četrtletja so izvedli tri izobraževalne seje o varnosti, ki so dosegle več kot 200 ljudi.
